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Cadre de Vie
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Dès mon élection à la présidence de la Communauté d’Agglomération en 2001 dans un contexte d’évolution législative de la coopération intercommunale, j’ai souhaité bâtir un véritable projet pour notre territoire communautaire.

« Ouvrir des perspectives pour le Sud de La Réunion qui connaissait des retards et des difficultés et qui devait se forger un nouvel avenir ».

Les objectifs opérationnels premiers que je visais alors étaient de :

n Rendre aux administrés du Sud leur outil en rapprochant l’administration et en favorisant la participation des habitants,

n Définir une Agglomération à fiscalité maîtrisée, adaptée au tissu social de notre territoire,

n Développer les services rendus à l’usager avec les outils de l’intercommunalité,

n Faire de la coopération intercommunale un dispositif privilégié de soutien aux politiques communales en redistribuant les richesses en vue d’équilibrer les territoires,

n Impulser une nouvelle dynamique de développement territorial autour d’un projet partagé.

Dès 2003, ces objectifs se sont concrétisés par l’implantation du siège social dans le Sud, la mise en place de services en faveur de la population, l’accompagnement des communes dans la mise en œuvre de leur politique de proximité, l’émergence d’un projet de développement commun cohérent pour notre territoire, la prise en compte des identités de chaque ville et l’accompagnement dans leur projet.

Nous poursuivons depuis 2008, notre ancrage sur le territoire et accentuons notre action pour le développement des services afin de satisfaire aux besoins de nos usagers, dans un contexte de maîtrise budgétaire.

Cette Communauté d’Agglomération nous l’avons fondée ensemble et aujourd’huinous valorisons nos atouts et compensons nos faiblesses afin de préserver l’histoire du Sud de La Réunion, la qualité et l’attachement à ce territoire des hommes et des femmes qui y vivent.

Le modèle de gouvernance, partagé par l'ensemble des élus des six communes, a fait et fera le succès de ce territoire. Appelé à encore plus de pertinence dans ses compétences, de cohérence dans son périmètre, notre Communauté d’Agglomération se doit d’offrir à tous ses habitants, les moyens d’un développement durable et contribuer au vivre ensemble.

A fortiori, aujourd’hui dans ce contexte de crise sans précédent, de mutation économique, écologique et sociale, sources de déstabilisation, notre Communauté d’Agglomération se doit d’être un levier pertinent et adapté pour préparer les enjeux de demain.

Nous sommes un territoire attractif avec une diversité, une richesse et un potentiel et nous devons poursuivre nos objectifs de développement dans une vision globale à moyen et long terme.

Ainsi, dans une logique de lisibilité et de continuité de l’action, les orientations stratégiques des quatre prochaines années s’inscrivent résolument dans un tryptique direct de Proximité, Volontarisme et Solidarité.

Le projet CIVIS HORIZON 2015 affiche un véritable défi, celui d’un nouveau modèle de vie et de développement harmonieux, qui conjugue économie, solidarité, environnement, habitat, mobilité et aménagements urbains.

Ensemble, nous construisons l’avenir du Sud.

Avec tout mon dévouement

Michel FONTAINE, Président de la CIVIS, Sénateur - Maire de Saint-Pierre

Michel FONTAINE,
Président de la CIVIS,
Maire de Saint-Pierre